Teamentwicklung
Teamentwicklung fördert die Effizienz und Leistungsfähigkeit eines Teams.
Die entscheidenden Fragen:
Wie gehen wir miteinander um? - Die Beziehungsebene
Wo wollen wir hin? - Die Zielorientierung
Wie organisieren wir uns? - Die Prozessgestaltung
Wenn das Team dazu Antworten und tragfähige Lösungen erarbeitet,
werden Teamgeist und Teamkultur nachhaltig gestärkt. Die Team-Mitglieder
können Gemeinsamkeiten und Unterschiede produktiver nutzen und verstehen
einander besser. Die gesamte Power und Erfahrung des Teams stehen
zur Verfügung und sind im Alltag abrufbar.
Wann Teamentwicklung Sinn macht
Die Bedarfslagen für Teamentwicklung sind vielfältig. Einige Beispiele:
Innerhalb kurzer Zeit ist ein Team um mehrere neue Mitarbeiter gewachsen. Jetzt geht es um Integration, Abstimmung und die Entwicklung von gegenseitigem Vertrauen, um fit zu sein für die konkrete Alltagsarbeit.
Ein Team steht durch aktuelle Projekte oder Umstrukturierungen unter erheblichem Zeitdruck. Unterschiedliche Strategien der Mitglieder kollidieren. Nötig ist die Entwicklung eines verbindlichen Zeit- und Selbstmanagements, auf das sich alle verlassen können.
Im Prinzip ist das Team gut aufgestellt, alles läuft. Das gibt Gelegenheit, ohne großen Druck und ohne schwelenden Konflikt Optimierungsprozesse anzugehen und sich gemeinsam auf neue Aufgaben vorzubereiten.
Konflikte im Team sind bereits ausgebrochen, es gibt Reibungsverluste in der täglichen Arbeit. Wie kann die Arbeitsfähigkeit wieder hergestellt werden und das Team gestärkt aus der Krise hervorgehen?
Welche Fragen im Vorfeld zu klären sind
Damit Teamentwicklung wirklich Erfolg bringt, lege ich Wert auf eine ausführliche Situationsanalyse, die z. B. folgende Fragen umfasst:
Wie lautet die konkrete Zielsetzung?
Welche Entscheidungskompetenz hat das Team in Bezug auf die zu erarbeitenden Lösungen?
Wie sehen die Umfeldbedingungen aus?
Ist Teamentwicklung tatsächlich das Mittel der Wahl? Oder ist als erster Schritt ein
Führungskräfte-Coaching die geeignetere Maßnahme?
Ich unterstütze das Team dabei, die Situation genau zu erfassen, Knackpunkte zu identifizieren und die anstehenden Themen auf den Punkt zu bringen.
Welchen Umfang Teamentwicklung hat
Teamentwicklung benötigt je nach Aufgabenstellung unterschiedlichen Settings, die vom 1-tägigen ReTeaming-Prozess bis hin zum mehrstufigen Entwicklungsprozess mit verschiedenen Modulen reichen.
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