Die großen Veränderungen in den Unternehmen, nicht zuletzt ausgelöst durch Corona und die tiefgreifende Digitalisierung, stellen auch das Thema Führen auf den Prüfstand. Digitales Business und agiles Arbeiten verlangen eine andere Art des Führens, so viel scheint klar.
Doch was heißt das für Sie als Führungskraft in Ihrem ganz konkreten Kontext? Was hat Bestand, wovon wollen Sie sich verabschieden in Ihrem Führungshandeln? Was wagen Sie künftig neu und anders?
In diesem Training suchen wir nach pragmatischen Führungsansätzen für die neue Arbeitswelt. Sie stellen Ihre eigenen Experimente, Überlegungen, Erfahrungen dar. Gemeinsam reflektieren wir Kriterien, anhand derer Sie Führung in Ihrem konkreten Unternehmen weiterentwickeln oder neu erfinden können.