COACHING

Führungswechsel – Die ersten 100 Tage*

Die ersten Wochen und Monate in einer neuen Führungsposition vorbereiten, begleiten, gestalten.
In vier Etappen erarbeiten Sie sich eine tragfähige Struktur und eine klare Strategie für Ihre neue Führungsaufgabe und schaffen so die Basis für zukünftige Erfolge.
Etappe 1: Die Integration in das Feld der Akteure
Etappe 2: Die Komposition des Teams
Etappe 3: Die Ausrichtung der eigenen Person
Etappe 4: Die Gestaltung der Zukunft

Die Instrumente

4 Coaching-Sitzungen: Die individuelle Situation analysieren, erfolgskritische Interaktionen beleuchten, Aktionen planen und Lösungen für Themen finden, die ohne strukturierte Reflexion schnell zu Stolpersteinen werden können.

Der Startworkshop: Der moderierte Startworkshop bereitet die Basis und den Boden für die Zusammenarbeit und fördert so eine schnelle Teambildung.

100-Tage-Workshop: Ein moderierter Workshop macht die Bedeutung des Neubeginns deutlich, stellt die Richtung für die Zukunft vor und gibt den Startschuss für Veränderungen. Eine motivierende Botschaft und klare Ziele sind Voraussetzungen dafür.

* Lizensiertes Produkt: Spektrum Barbara Klipstein Organisationsentwicklung – Personalentwicklung