Führen: Agil, virtuell und klassisch

Führung heute bedeutet mehr denn je: Gestalten von Übergängen, Entscheiden unter Unsicherheit, konstruktiver Umgang mit Spannungszuständen.

Die Veränderungsgeschwindigkeit verlangt uns allen einiges ab. Dennoch müssen wir nicht Getriebene sein, sondern können initiativ werden, eingreifen und vieles bewirken.

Worauf es dabei ankommt: Die gemeinsamen Potentiale heben, Verantwortung neu beleuchten, Sinn stiften.